12月1日，在马云的带领下，阿里集结了35位合伙人高调宣布启动百亿人民币的脱贫基金计划。在启动仪式上，马云表示，要用商业和科技的办法来推动公益和扶贫事业的发展。为什么要如此大规模的启动脱贫基金？逐利的商业和昂贵的高科技，能否真正推动公益的发展？阿里巴巴公益的背后，又要讲述怎么样的故事？
FT中文网专访阿里巴巴合伙人之一孙利军，他此前长期负责阿里巴巴的农村战略，目前是阿里巴巴公益负责人，同时担任刚成立的阿里巴巴脱贫基金会副秘书长职务。在孙利军看来，扶贫并非公益组织的专职，商业机构和科技公司有着天然的优势，能够快速地找到需求和机会，让农村地区可以借鉴城市成功的商业模式和经验，并借助大数据等先进科技，快速提升农村经济效率和降低成本，借助技术手段推进各类教育和培训工作的开展，为农村地区输送更多的人才。所以，在孙利军看来，商业和科技，可以是很好的公益方式。
公益的最大受益人并不是受助人
FT中文网：为什么接手阿里脱贫基金这个工作？
孙利军：这主要出于两方面的考虑。
第一是我自身的经历。我自己就来自农村，而且这些年以来，我一直负责的是阿里农村淘宝这方面，过去这些年，我基本走遍了中国的各省市，很多边远的农村地区我都去过，我非常了解中国农村的情况。
一方面我很痛心，看到广大农村地区的生活水平和城市相比，还有不小的差距，比如农村地区低等、劣等商品甚至假货横行，比如“康帅傅”这样的山寨品牌到处都是，为什么农村人不能享受到城市人一样的高品质的商品和服务呢？还有信息不对称、物流等基础设施还有待加强等原因，导致农村里很多非常好的农产品运不出去，只能烂在地里，而城市人得花上好几倍的价格去购买，作为农产品终端的生产者农民，享受不到这个过程带来的经济增长。
另一方面，我也看到很多发展得非常好的农村，拥有很好的产业和经济，产品通过互联网等方式，远销全国甚至全球，农民在这个过程中不仅脱贫，而且致富了。在那里，农村和城市并没有太大区别，年轻人也愿意回到家乡工作。
正是看到这两者的差别，我觉得我们还有很多事情可以做，很多潜力可以挖掘。
当然，还有另外一点也非常重要，就是我深刻地理解到，公益的最核心在于参与，最大的受益方不是受助方，而是资助方。这不是一句喊口号的话，而是我和家人的亲身经历。