2010年末，当高盛(Goldman Sachs)董事长兼首席执行官劳尔德•贝兰克梵(Lloyd Blankfein)抵达美国国会雷伯恩(Rayburn)办公大楼时，他很受伤。他执掌的这家银行当时被视为华尔街不当行为的生动例证。之前几个月，该银行被监管机构起诉，遭到立法者批评，接着又因《多德-弗兰克法》(Dodd-Frank Act)通过而受损，该法将以防范另一场金融危机为名，限制该行的自由。
贝兰克梵是来会晤该法的起草人之一、马萨诸塞州民主党人、众议院金融服务委员会主席巴尼•弗兰克(Barney Frank)。高盛对这种新的监督机制感到担忧，但不能表现出态度顽固。“我支持明智的监管，”贝兰克梵在那个不公开会议上时表示，试图表现出一种愿意合作的态度。弗兰克讽刺地回答：“我支持愚蠢透了的监管。”
如果说奥巴马执政时期让高盛在华盛顿的日子变得难过的话，那么唐纳德•特朗普(Donald Trump)当选带来了一个新的开端。特朗普不仅批评“扼杀就业的监管规定”，还让两位高盛人担任金融监管领域的排头兵：贝兰克梵的前副手加里•科恩(Gary Cohn)现在担任国家经济委员会主席，曾在高盛担任首席信息官的史蒂文•姆努钦(Steven Mnuchin)现任财政部长。
华盛顿新团队出现的时机对于高盛而言再重要不过了。2008年从美国纳税人获得100亿美元纾困资金的该行，正希望特朗普政府再次伸出援手，这一次的“问题”是在高盛看来让人受不了的监管，这种监管加剧了该行目前的交易困境。
多年来，高盛赚钱机器的主要引擎一直是证券交易，这是贝兰克梵和科恩赢得声望的部门。它现在仍是最大收入流之一，但正遭遇困境。这在一定程度上归咎于交易员今年做出糟糕判断。但困境的根源更为深刻。危机后监管妨碍了这项业务。2007年，高盛来自债券、外汇和大宗商品的净交易收入达到162亿美元的峰值。去年，虽然有一些重组的影响，但是大致对应的收入为76亿美元。高盛的交易业务已大不如往昔，尽管仍然非常赚钱。