在世界大部分地区，26家银行参与一笔股权融资交易听起来像是鲁莽的策略。但在亚洲，情况并非如此。在这里，与20多个对手扎堆参与中国邮储银行(PSBC) 80亿美元首次公开发行(IPO)是有道理的。
在这个人口多、差异大的大洲，市场拥挤并非银行要应对的唯一问题。增长在放慢，成本和风险在增加，银行家与客户谈判很困难，因为客户拒绝按当前国际标准付费。
那么，当大多数世界顶级银行在本土赚钱更容易时，它们为何决定留在亚洲呢？从本世纪初开始，世界顶级银行对亚洲进行了大笔投资。
很多人会辩称，这些银行并没有决心坚守亚洲。各大银行近来纷纷缩减亚洲业务：高盛(Goldman Sachs)把亚洲（不含日本）投资银行家人数减少15%，巴克莱(Barclays)、德意志银行(Deutsche Bank)和苏格兰皇家银行(RBS)更是大幅缩减业务。
咨询机构麦理根(McLagan)汇编的数据显示，从2012年到2015年，落户亚洲的8家顶级外资银行把前台员工数量减少了10%至15%。
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