银行财务报告

银行业“瘦身”应先“瘦”财报

过去20年里,银行财务报告的页数膨胀得惊人。但复杂难懂的披露并不一定有助于投资者了解银行。银行需要更激进、但更切中要害的信息披露。

所有优秀的高尔夫球手都知道,常常少即是多。对财务报告而言,或许也是这样?过去20年里,公司财务报告的页数膨胀得惊人。回到1990年代,典型的公司财报都不到100页;而在今春的年报季,多数大公司都发布了大部头的财报,页数经常超过250页。

所有这些额外披露除了造成更多的树木砍伐并破坏环境,以及给很多邮政工人带来背痛困扰以外,实际上有助于利益相关者更好地了解公司吗?更多的披露是反映出了一个真正变得更复杂的世界,还是只是反映了一直存在的复杂性,抑或仅仅表明监管和会计界失去了理智?

或许,这一“披露爆炸”的最大冠军是银行。例如,25年前,德银(Deutsche Bank)的年报不到100页(其中两页专门介绍公司的艺术品收藏)。当然,如今的银行既庞大又复杂,所以,人们可能会预期它们的披露也要多而复杂。不过,德银2015年年报超过了600页,我们有理由问一问,这样的大部头到底是有助于还是阻碍利益相关者了解德银的现状?年报不但是字数多;而且,任何不熟悉可供出售资产(AFS)、中国存托凭证(CDR)、有条件提前还款率(CPR)、现金增加值(CVA)、存款利率弹性(DRE)、债务估值调整(DVA)、违约风险敞口(EAD)、融资价值调整(FVA)、内部模型法(IMM)、流动性覆盖率(LCR)、违约损失率(LGD)、合格债务最低要求(MREL)、净稳定资金比率(NSFR)、证券融资交易(SFT)、压力净流动性头寸(SNLP)或者总损失吸收能力(TLAC)(这里只举几个例子)的读者,将很难理解年报中的许多问题。

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