彭博

彭博遭遇真正对手

FT专栏作家加普:Symphony没有向彭博发起正面攻击,而是采用另外一种技术策略,以不同的方式展开竞争。它有望通过差异化竞争对彭博构成威胁。

多少年来,许多“彭博杀手”涌现出来又销声匿迹。它们是来争夺金融数据与分析业务之王地位的,但它们没有达到目的。

现在Symphony来了。这是一家初创的即时信息服务和技术平台,得到高盛(Goldman Sachs)的扶持,后者利用Symphony对抗彭博(Bloomberg)。这里有一个问题:如果说哪一个组织比彭博更让其他银行和投资管理公司讨厌,那就是高盛。按照以往的经验,不久前推出的Symphony可能会遭到抛弃。

那将是一个错误,不是因为Symphony本身注定会胜利,而是因为它不必杀死彭博就能取得成功。它没有对彭博发起正面攻击,就像汤森路透(Thomson Reuters)等彭博竞争对手一样。Symphony使用了另一种技术策略,以不同方式展开竞争,正如谷歌(Google)支持的开源手机平台安卓(Android)对苹果(Apple)的封闭世界发起的攻击。

Symphony或许会蓬勃发展,即便不会,它的模式也可能被其他公司成功运用。技术进步意味着,竞争者更容易在彼此间竞争,也更容易叫板较大对手。包括世界最大基金管理公司贝莱德(BlackRock)在内的14家机构跟高盛一起支持Symphony,这个事实表明情况已发生了变化。

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