国庆长假最后一天，一则传闻迅速震撼了中国互联网——目前O2O（online to offline，线上到线下）本地生活服务市场的前两名美团、大众点评将战略性合并。具体要点包括，因为老股东原因，新公司仍采取VIE架构，但不排除回归A股；实行双CEO制，王兴、张涛各干各的；未来美团、点评的业务将各有所侧重。
对于风云诡谲的互联网江湖而言，传闻真心是遥遥领先的新闻。本次传闻时间点精准、细节翔实，并有知情投资人表态，其实可能就是相关利益方故意放风。美团和大众点评合并已经板上钉钉、只待宣布了。这将对整个O2O行业、乃至BAT格局都有深远影响。
合并是过冬的唯一正确姿势
在烈火烹油的非理性繁荣之后，整个O2O产业真正迎来了凛冽寒冷的冬天。就像2012年中国电商行业那次集体寒冬一样。两个月前，我在英国《金融时报》中文网发表《O2O寒冬将至：剩者为王》 的署名文章，因为说法不讨喜，甚至被不少VC和创业者质疑，但事实就摆在那里。
靠补贴拉用户的手段成本高且用户忠诚度低，这种玩法已经难以为继；转化率和成交额差强人意，一些创业公司不断冒出刷单丑闻；主流VC不再投O2O项目，其他VC也大面积压缩投资；新O2O项目拿不到钱，O2O巨头们也抓紧融钱过冬，但进展不如想象般顺利。
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