现在是下午5点，林斌看了看天蓝色手环上的最新数据。结果令人失望。他活动太少，仅仅走了2379步，跟他的小米手环(Mi-Band)预设的每日8000步的宏伟推荐目标相差太多。这款闹钟、睡眠监控器和计步器三合一的手环，是中国智能手机生产商小米(Xiaomi)的最新产品。林斌是小米的联合创始人。
手环显示，他在早上7点 33分醒来，此前的快速动眼睡眠(REM)为2小时19分，非快速动眼睡眠为3小时44分。“昨晚睡得不错，”他说，不过没什么说服力。他快速扫了一眼他在另外一幢楼里的第二间办公室，看看里面是否有人。他用的是连接到他的小米4(Mi4)智能手机上的网络摄像机，画面异常清晰，显示出一把空椅子和一盏灯。没有什么太令人激动的事情。他将录像回放到三小时前，看看有没有人悄悄溜入他的私人禁地。没有。整整三个小时都是无比清晰逼真的椅子和灯的1080p高清画面。
或许，他使用的这些产品的最引人关注之处就是价格：小米手环13美元，网络摄像机23美元。这么低的价格，足以让这些技术进入数百万中国新兴中产人群的购买力范围。
小米希望获得苹果(Apple)那样的品牌威望，但针对的是收入金字塔里底端至中间的阶层：把手机和配件销售给下一个十亿消费者。目前距离这个目标还差好几亿，但差距正在快速缩小。
成立仅4年的小米，如今已超过了行业内大多数老牌公司。小米的员工达7000人，目前正在进行15亿美元的新一轮融资，本轮融资对其估值为400亿至500亿美元，大约为与其差距最小的国内竞争对手联想(Lenovo)的3倍。不过，林斌在小米北京总部一次90分钟的采访中说，尽管快速取得了成功，小米仍保持了一种“初创企业思维”。
小米的成功体现了中国智能手机市场的崛起。该行业在过去5年里获得爆发式发展，使小米几乎完全依靠向中国市场出售手机，便跻身世界顶级智能手机公司行列。今年，小米开始向10个亚洲国家出口产品了。