【编者的话】本文为英国《金融时报》副主编、新兴市场主编金奇先生(James Kynge)在2014年英国《金融时报》中国高峰论坛上的主题演讲。
今天我们论坛的主题是寻找中国经济增长的新动力。一个推动经济增长的关键方式，当然就是提高生产力和效率。中国生产力一直在快速增长，特别是在过去几年当中。
麦肯锡本周发布的一个报告说，去年，中国制造业的人均生产力(productivity per worker)已经增长到每位工人5.7万美金。给大家比较一下，这大概是马来西亚的两倍，是泰国两倍以上，印尼的四倍以上，越南的15倍以上。所以，中国做得非常好，但与发达国家仍有差距。
如果与美国、德国和新加坡这样的发达经济体相比，中国人均生产力只有它们的三分之一左右。
那么怎样能提高生产力呢？这不仅仅是员工要多么勤奋工作的问题，而是说他们生产的东西的价值有多高，或者说“被认为”的价值有多高。这种感受是最重要的，所以说品牌就是一切。所以，如果中国想要避免中等收入陷阱，就必须要拥有很多成功的品牌。
但是中国从哪里获得这些品牌？一个重要途径就是从海外获得。中国对外投资，不仅包括企业在海外购买已有品牌，也包括他们在海外市场打造自己的品牌，而如今很多中国出产的品牌都已经在海外赢得了认可。
从世界经济历史看，过去每一次世界秩序的变化，都伴随着人们所喜爱购买的品牌的变化。
比如说在罗马时代，欧洲人会花大价钱购买罗马的宝剑、珠宝、和草药。当蒙古人在马背上横征世界时，各国的人们都期望能买到蒙古弓箭——那是当时最先进的军事武器。
而当英国实力被美国超越时，美国总统罗斯福在1910年时写过这样一段话：“现在英国杂志上的广告给人们的感觉就是，一个典型的英国人，会在英格索尔(Ingersoll)闹钟的闹铃中醒来，用吉利(Gillette)的刀片刮胡子，用凡士林(Vaseline)发型水打理头发，穿上箭牌(Arrow)的衬衫，跑到楼下吃桂格燕麦片(Quaker)，搭配加州无瓜果，再来上一杯麦斯威尔咖啡(Maxwell)，然后搭乘西屋有轨电车(Westinghouse)到办公室，坐奥迪斯(Otis)电梯进到办公室，陪伴他一整天工作的是Walden牌钢笔和爱迪生电灯泡(Edison)的灯光。”