智能手机

Lex专栏:三星应当仿效苹果

苹果拥有智能手机市场“常胜”战略:少量产品型号、稳定售价、不断增加功能和大量广告。三星为什么就不能学一学呢?

怎样才能通过生产智能手机实现稳定盈利——如果你不是苹果(Apple)的话?这是个难题。有一阵,三星(Samsung)貌似找到了答案。然而,三星第三季度移动设备销售下降了15%,利润率暴跌。这可能是周期性的——但也可能像之前的摩托罗拉(Motorola)、诺基亚(Nokia)和黑莓(BlackBerry)那样,三星失去了对这一多变市场的把握。

这个问题不该很难:硬件、操作系统、品牌。做硬件是最容易的,但只有硬件还不够。HTC One曾经充满前沿设计。但它卖得不好,使宏达电(HTC)跌出了智能手机制造商榜单。操作系统更难办些。在智能手机之前,诺基亚垄断这一市场。但它的塞班(Symbian)操作系统不适合富媒体(rich media)。黑莓在失去加密电子邮件系统的领先地位后,就崩溃了。

您已阅读40%(343字),剩余60%(523字)包含更多重要信息,订阅以继续探索完整内容,并享受更多专属服务。
版权声明:本文版权归FT中文网所有,未经允许任何单位或个人不得转载,复制或以任何其他方式使用本文全部或部分,侵权必究。
设置字号×
最小
较小
默认
较大
最大
分享×