安邦保险集团

安邦保险的“巴菲特模式”

这家低调的中国保险公司近期在全球频发收购,这是一种类似“股神”巴菲特的战略,即靠投资实现盈利,保险沦为次要业务。但高回报资产游戏也必然意味高风险。

中国一家以往鲜为人知、但近期因为在全球频频收购而引起投资界瞩目的保险公司,正奉行一项类似于沃伦•巴菲特(Warren Buffett)的战略,即借助投资回报推动增长,让保险业务扮演次要角色。

仅这个月,总部位于北京的安邦保险集团(Anbang Insurance Group)就宣布以19.5亿美元收购曼哈顿的华尔道夫酒店(Waldorf Astoria hotel),还以金额未公开的价格收购了比利时保险公司Fidea。而韩国媒体报道称,安邦正考虑收购该国国营的友利银行(Woori Bank)的控股股份。

对于一家在本土寿险市场位居第八的公司而言,这种雄心勃勃的投资可能看起来很怪。安邦在中国寿险市场所占份额只有3.6%,远低于市场领先者中国人寿(China Life)的25%和中国平安(Ping An)的14%。

您已阅读27%(358字),剩余73%(982字)包含更多重要信息,订阅以继续探索完整内容,并享受更多专属服务。
版权声明:本文版权归FT中文网所有,未经允许任何单位或个人不得转载,复制或以任何其他方式使用本文全部或部分,侵权必究。
设置字号×
最小
较小
默认
较大
最大
分享×