极客

让极客进入政府

FT专栏作家邰蒂:尽管私企已经抓住大数据革命的机遇,政府部门却始终慢了一拍,其原因之一是科技界人士对进入政府部门工作的反感。

15年前,布雷特•戈尔茨坦(Brett Goldstein)似乎只是又一位高科技企业家而已。当时他是OpenTable的IT部门主管,OpenTable是一个提供餐馆预订服务的初创网站。这家企业那时正在蓬勃发展之中,后来的上市也大获成功。对于戈尔茨坦来说,生活似乎非常幸福。然而2001年当世界贸易中心(WTC)遭到袭击时,戈尔茨坦突然之间体会到了一种顿悟。他回忆说:“我在一家创业公司里工作了7年,然而就在9•11之后,我认识到我不希望整个人生只是写满了如何帮助人们预订餐馆的故事。我想要从事公共服务方面的工作,以便对社会做一些回馈。”——这种回馈不仅仅是往捐款箱里放现金,还包括从事公共服务。于是,他的生活来了个华丽转身:2006年他加入了芝加哥警校,随后在该市最为棘手的街区之一当了一年警察。在那之后,他把两段迥然不同的人生融为一体,利用他在数字方面的技能为芝加哥警方建立了首个数据预测系统(这在所有西方警察部门中也属领先),用以预测哪里有可能发生犯罪。

该系统大获成功,于是芝加哥市长拉姆•伊曼纽尔(Rahm Emanuel)要求戈尔茨坦在更大范围内为芝加哥政府建立数据预测系统。几年前,他们推出了这一努力的成果(其中包括一个名为“WindyGrid”的网站),在科技圈内得到了大量赞誉。

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