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把你的管理谋略放上网

一些管理者开始借助互联网上的特定平台,将自己尚在打磨之中的想法公开,征集网友反馈意见,以此检验自身观点的价值,并对其进行修正。

莱恩•肯德尔(Len Kendall,见上图)坐在自己位于芝加哥的办公室里,仔细思考他成立的初创企业CentUp的销售战略。CentUp主要帮助人们为线上内容创作者(例如博客作者、摄影师以及插画家)和慈善团体捐款。肯德尔没有等到自己的战略尽善尽美之后才采取行动,而是选择将自己的营销构想和策略在一篇名为《这篇博文不免费》(This Blog Post Isn’t Free)的文章中概述出来。他将这种做法看作是公开检验自身想法的一种途径。

按照传统,如果一位管理者想要检验一个观点,他们或许会在行业集会上征求同行意见,也可能会雇人展开研究。如今,很多管理者转而借助互联网将自己的想法公开表达出来。虽然商界人士长期以来一直借助互联网向全世界传播自己的思想,但如今出现的新变化是,他们开始愿意将自己尚在打磨之中的想法与人分享,而不是以近似新闻发布会的沟通风格展示自己已经经过反复推敲的观点。

肯德尔将自己的博文发表在了Medium上,这个发布平台为他提供了现成的读者群,因此他无需专门为自己积累线上追随者。在传统的博客网站上,知名度不高的管理者常常很难吸引到足够多的读者,以致无法收集到有价值的读者反馈。Medium力求通过组织一系列围绕诸如“创意”、“今天我学到了什么”等主题的博文来解决这一问题——其强调的重点在于文章的质量,而不是作者的知名度。肯德尔表示:“Medium帮助我公开检验各种观点,这比传统博客要有用多了。”

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