FT2013年度管理学硕士排行榜

商学院如何经营好自己?

美国雷鸟国际管理学院与盈利性企业签署合作协议,引发校友强烈反对。这突显商学院的难题:你培养管理人才,到头来他们认为自己更有本事经营好商学院。

在今年7月美国雷鸟国际管理学院(Thunderbird)与以盈利为目的的在线教育公司Laureate合作引发的喧嚣中,一个细节引起了我的注意。

雷鸟与Laureate签署了亚利桑那州校区的售后回租协议——这是让该学院校友感到愤怒的事件之一。但这份为期20年的回租协议有这么一条:“校友可以在租期的头两年回购校园”。换言之,亲爱的校友们,掏钱或者闭嘴。

该协议标志着那些想要获得全球影响力的商学院的一个分水岭。表面看来,这项合作的宗旨是投入教育转型,走在线授课的道路,让雷鸟的影响力能够扩大到从亚利桑那沙漠无法企及的地方。但更为根本的问题是:谁将为此出钱?

除了最富裕的商学院以外,这是一个所有商学院都面临的问题。它意味着,即便是最负盛名的美国商学院,比如马里兰大学(University of Maryland)和北卡罗来纳大学(University of North Carolina)旗下的那些商学院,都与以盈利为目的的公司合作,为它们的全球扩张融资。

您已阅读25%(425字),剩余75%(1298字)包含更多重要信息,订阅以继续探索完整内容,并享受更多专属服务。
版权声明:本文版权归FT中文网所有,未经允许任何单位或个人不得转载,复制或以任何其他方式使用本文全部或部分,侵权必究。
设置字号×
最小
较小
默认
较大
最大
分享×