硅谷

去硅谷不是观光

FT美国西海岸执行主编沃特斯:为了不让硅谷之行成为观光,来访者必须正确领会硅谷文化的精髓,并将这些精髓注入本企业的文化中。

在硅谷(Silicon Valley)的互联网园区以及由低层楼房组成的工业园中,人们发现了一群新的商业朝圣者。一位接待过多批来访者的金融家表示:“这些人身着黑色服装,脸色苍白,时差还没倒过来。”

他们是一群四处访问的企业主管,来自数字技术还未开化的模拟世界——往往是像欧洲那么远的地方。他们通常来自媒体(包括英国《金融时报》)和通讯公司,这两类公司受数字化竞争加剧的威胁最直接。不过越来越多的人来自更广泛的行业,这些行业惧怕技术带来的颠覆。这些人抵达时头脑里都会想着一件事:在大部分传统世界处于低增长的消沉状态时,旧金山湾畔的硅谷却变成了创新热点地区,他们想掌握这其中的数字化秘诀。

访问结束时,几乎所有人都声称自己在数字化方面的启蒙更进了一层。然而根据硅谷人的看法,这种朝圣之旅不太可能带来任何持久价值。

对于这些来访者的雇主来说,这个问题十分关键。没有真正学到在这个新世界中竞争所需的深层次变革,却要摆出一副理解了数字化的样子,会产生一种危险的自满情绪。

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