瑞士手表业正在经历新一轮市场衰退危机的考验，其实早在2008年以前就有人感觉到销售渐渐遇到压力，发展到今天，那些依靠大规模投资在全球迅速扩张的大公司几乎都碰到了增长缓慢、利润下降等难题。然而，一些不被看好的中小表厂依托地域性小市场却能够在不景气之中十分稳健地发展，让人们对传统的手表销售体系有了全新的认识。
瑞士制表业长久以来一直就有注重区域市场的传统，即使是以斯沃琪为代表的大集团在近10年内强势崛起，也没有完全抹杀各家不同的厂商与品牌的地域特点。以斯沃琪集团为例，CERTINA（雪铁纳）至今在北欧表现强势，HAMILTON（汉弥尔顿）传统以美国市场为重，UNION的基础是德国市场，即便是浪琴这样历史悠久名声也很大、眼下发展势头极为旺盛的品牌，最为高端的产品可能只出现在美洲市场，在世界其它地区就比较少见。可见，斯沃琪这样的大集团或许可以将斯沃琪、欧米茄做成国际化的品牌，但旗下众多其它品牌还是依靠传统地域性市场作为最重要的支柱。
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