不久前，法国两大时尚巨掣路威酩轩(LVMH)与巴黎春天(PPR)均已公布营销收入继续高歌猛进的好消息，他们对男装的重视，成了很多主流服装系列的重要推手；而审美变化纯属个人癖好（这也是个错综复杂的问题），它完全取决于设计师的个人劳动以及他们推波助澜的意愿。
自艾迪•斯理曼(Hedi Slimane)去年担任圣•罗兰 (Saint Laurent)创意总监以来，就完全摈弃公司昔日风格，推行全新的设计理念，巴黎春天（PPR，圣•罗兰品牌的持有者）希望圣•罗兰这个反复无常的品牌能给自己带来持久的利润。这只是对旗下其中一个品牌、而不是唯一至关重要的品牌进行改头换面；从他去年10月大张其鼓地推出首个女装系列（简单地翻新：时装编辑对他独断专行的举动愤愤不平，而各门店对他设计的服装却是交口称赞）,到上世纪90年代末担任圣•罗兰男装设计师,再到2007年他离开迪奥男装(Dior Homme)，斯理曼的自身经历就是一部不断推陈出新的历史。
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