雀巢

Lex专栏:婴儿奶粉商机巨大

乍一看,雀巢收购辉瑞婴儿营养品业务对卖方划算,但雀巢知道,该项业务85%的销售面向包括中国在内的新兴市场,而新兴市场在全球婴儿食品市场占近3/4的份额。

每分钟都有一个人出生——或者,这至少是雀巢公司(Nestlé)最新收购行动所暗示的那样。该瑞士食品集团为购买辉瑞公司(Pfizer)的婴儿营养品业务支付了120亿美元巨款。乍一看,是这家美国制药集团高价出售了主要生产配方奶粉的营养品业务。可话说回来,其85%的销售面向新兴市场。而雀巢公司清楚知道,后者占有总值300亿美元、且每年增长大约10%的全球婴儿食品市场近四分之三的份额。预计其中一半增长来自中国。亚洲市场的格局确实让这场交易令人信服。但即便如此,人们难免留下这样一种印象,即辉瑞以某种方式向这场交易注入了一种类似“伟哥”的东西。

甚至连曾经觊觎辉瑞营养业务的法国达能(Danone),其股票也在与雀巢的竞购战最终败北后出现了上涨。据瑞信(Credit Suisse)数据显示,该瑞士集团本次收购出价,在最近几次营养类业务的收购价位区间(16至22倍于EBITDA)内接近上限,几乎20倍于2012年预计6亿美元的未计利息、税项、折旧及摊销前利润(EBITDA)。诚然,如果雀巢实现其吹嘘的1.6亿美元全年成本协同效应,那这个比率就能降到更适宜消化的16倍。

您已阅读55%(482字),剩余45%(388字)包含更多重要信息,订阅以继续探索完整内容,并享受更多专属服务。
版权声明:本文版权归FT中文网所有,未经允许任何单位或个人不得转载,复制或以任何其他方式使用本文全部或部分,侵权必究。
设置字号×
最小
较小
默认
较大
最大
分享×