百思买(Best Buy)首席行政官邓恩(Brian Dunn)令人费解的辞职，不太可能解决该公司的问题。但这对“椅子评论家”来说是极好的谈资，他们知道在互联网零售日益增长的情况下，世界最大的电子产品零售商原本应做些什么来自保。百思买本该更大幅度（或更小幅度）削减成本，提供更好的客户服务，打造一个像模像样的网上门户，以及避免代价不菲的海外拓展。
但显然，现在说什么都迟了。百思买完了！亚马逊(Amazon)万岁！有些批评听来很有道理，但当你看到数据，就略显刺耳了。对一个行将咽气的公司来说，510亿美元的年销售额相当不错，较前一年还有所上涨，比亚马逊也多了几十亿美元。25亿美元的自由现金流也很不错，比亚马逊多了五分之一。近年的利润率则面临压力：不计商誉减损（但包括重组费用），去年的营业利润率为4.5%，同比下降30个基点，比五年前则下降了整整一个百分点。
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