融资饥渴症是银行痼疾。
中国银行业不断在证券、债券市场融资，以保障资本充足率，有感于此，中国央行副行长刘士余提出，中国股市要改名为银行业股市才名符其实。为了缓解股市资金压力，刘士余建议发展资产证券化，把银行的风险加权资本由表内转到表外，减轻银行资本需求。
刘士余看到了问题，但药方大错特错，银行资产证券化是典型的把垃圾扫到地毯下的荒谬之举。
首先，资产证券化不能解决银行资产质量低下的问题。
中国银行资产质量低下的根本是行政化与追逐资产规模叠加的结果。2003年前后，中国银行业处于技术破产窘境，当时坏帐主要是为国有企业转型买单。而在银行业注资、改制、上市之后，银行业还在行政之手的左右下，与地方政府结盟，投入大项目、大企业，而对中国市场所亟需的民营企业弃置不顾。
银行与地方政府结盟的银地结合模式蔚为一时风尚。通过银地结合，银行和自己与地方政府最重要的抵押品土地牢牢地捆绑在一起，一旦土地资产价格有风吹草动，银行就成为秋风寒蝉。
根据刘煜辉先生的研究，2011年上半年，在央行加紧回收流动性，同时因外贸顺差大幅降低而收缩货币发行规模（危机前，中国货币动脉的供血量主要还来自贸易顺差。危机后，中国的贸易顺差从2007、2008年的约2万亿人民币下降至2010年的1.2亿人民币，2011年上半年的不到3000亿人民币）时，“第二央行”正以更大规模的“土地货币”发行方式抵消央行的紧缩政策效应。商业银行在短短两年内以“土地货币”的方式“创造”了19.5万亿的新增货币，将银行业信贷总量占GDP的比重由2008年的121%提升至2010年的近180%（包括表外贷款）。
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