6月10日，我出席了2011年英国《金融时报》青岛国际金融高峰论坛，参加了“青岛战略”的圆桌讨论。由于本人能力有限，在整个观点阐述和互动讨论中，本来要表达的观点没有好好表达出来。因此，借此机会，一边梳理，一边主张一下我要对青岛说的8件事。
一，我对青岛的印象良好。因英国《金融时报》曾几次举办过高峰论坛缘故，我也访问过这座沿海城市。坦率地说，同时具备这么多先天与后发条件的城市在中国是不多的。走走新开发的地区，能看到不少让老外感到亲切的高楼、商店等，还在以较大的规模建设地铁，丰富基础设施。青岛是宜居的空间，青岛市民的文明水平较高，逐渐形成秩序。沿着相对美丽的海边溜达溜达，走到火车站所在的老城区，眼前的情景就变成完全不一样的“中国风格”了。老百姓过得很舒服，节奏又不快，打麻将，聊聊天，打发时间，没什么太多事情可干，闲人不少。我从未见过地理位置如此良好的火车站，步行到海边不到5分钟，其建筑还带着欧式风格。老城区毕竟曾被德国殖民，时光已过，仍有余香。
二，3月11日，大地震、大海啸以及核泄漏袭击了日本东北地区，现在，整个日本依然陷于“千年一遇”的复合型大危机状态。我坚定地认为，日本务必要把坏事变成好事，举国一致把此次大危机视为使得自己走出“失去二十年”的战略契机，复兴起来，重新建设家园，向国际社会发出日本独立自主的声音和立场。现在，日本企业正在比以前更加认真地考虑如何把其生产、销售、研发、人才培养等基地转移到海外，为的是进一步推进日本对外开放，避免国内的灾害风险，应对世界上最为严重的老龄化趋势以及必然产生的人才匮乏困境。毫无夸张地说，对日本人的改革事业来说，时间表提前了10年。希望青岛能够细心关注日本国整体的战略步伐以及企业的最新动态，中国青岛将也成为日本人追求转移的重要基地。
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