最近亚洲的两个事件让人们把更多注意力放在环境、社会和治理问题以及更广泛的社会责任投资上。第一个是今年3月日本遭遇的地震和海啸悲剧。在福岛第一核电站(Fukushima)的核灾难之后，预计更多的投资者将考虑环境、社会和治理标准，企业将更认真地关注于它们如何与股东交流。
第二个事件是中国政府今年3月公布了“十二五”经济规划。规划内容多次明确提及环境和社会因素。中国领导层如今已将目标瞄准经济增长的质量，而不仅仅是曾主导之前经济规划的经济增长绝对水平。
日本的社会责任投资可以追溯到瓦尔迪兹社团(Valdez society)的成立。该社团根据1989年在阿拉斯加搁浅的油轮埃克森•瓦尔迪兹号( Exxon Valdez)命名，于1992年通过了10条企业环境行为守则。
日本第一个公开发行的社会责任投资共同基金于1999年设立，接着又相继成立了很多类似的投资基金，抓住的是公众环境意识日益增强的特点。不幸的是，在科技泡沫破裂后的股市下跌中，这些基金损失惨重，不过随后又在自2003年开始的复苏中再度受到欢迎，当时有大量的新基金涌现。截至2010年底，日本类似的基金超过80只，总资产54亿美元，占共同基金市场的0.7%。
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