即便是企业家也终有一死。因此，他们需要认真思考最终是将企业出售、还是寻找接班人。近来，专业人士将这称之为退出计划。这听上去有些恐怖，但如果你希望将处置企业的收益最大化，那么这是一个必要的程序。现在甚至还出现了名头响亮的“认证退出规划顾问”(Certified Exit Planning Advisers)，他们可以提供这方面的技术援助。但在没有专家帮助的情况下，也很容易确定私营企业业主所面临的核心问题。
或许最为重要的问题在于：你希望何时将企业出售？由于退休而将企业脱手可能是一种自愿的选择，但疾病、疲惫、离婚乃至合作解体都可能迫使你做出这种决定。理想的情况下，这一时间表应由企业所有者制定（这样他们可以选择一个时机提升其价值），且符合他们的生活方式。当然，如果这家企业被转移到更年轻的家族成员或员工手中，那么最优化可能会是一个更好的词汇——一种全面的公平分配，考虑到相对贡献和需求。无论是哪种方式，有所准备都是个好主意，因为企业不像房产，不是一种毫无生气的资产，而是一种充满活力的架构，如果被忽视，它将变得极为脆弱。
您已阅读33%（460字），剩余67%（925字）包含更多重要信息，订阅以继续探索完整内容，并享受更多专属服务。