百思买

第一时间解读:百思买退出中国

FT中文网产业评论员张春蔚:经过近五年的努力,美国最大家电连锁企业百思买最终未能理解中国消费市场。

百思买正式退出中国。经过近五年的努力,美国最大家电连锁企业百思买最终未能理解中国消费市场。

昨日,百思买向上海门店员工宣布了遣散消息,并关闭在中国大陆的9家门店。成为百思买全资子公司的五星电器,将全面代言百思买中国业务,但是将以五星电器的名义而不是身份显赫的百思买矩形LOGO。某种意义上,百思买在中国家电零售市场正从产业投资人变成了纯粹的财务投资人。

你可以理解为这是百思买买断式经营在中国消费市场的失败,或者是百思买赖以生存的那种领袖品牌指导性消费的中国式缺失。对喜欢性价比的中国消费者而言,价格远比服务更能打动内心。

尚在狱中的黄光裕应该失落:他一直未放入上市公司的国美上海分公司,就是他留给百思买的杀伤性武器。国美留足了价格战的子弹,百思买基本没有应战,最终更是主动撤退了。

苏宁张近东的预言应验:5年内都不研究百思买。此刻,没有挺过5年的百思买反倒值得研究了,因为它退出了,这将是一部跨国企业在中国市场水土不服折戟沙场的败鉴。

侥幸只有一次

2004年12月11日,根据WTO规定,中国零售业全面开放。2005年3月,百思买宣布进入上海开店。人们惊呼:狼来了。

在中国家电零售业务年增长率高达15%的情况下,这样的机会对于百思买们可谓东风正渐。从2005年开始,百思买和中国前六位的家电连锁企业都探讨过合作的可能。也正是这一年,2005年7月国美进入南京,打响家电连锁卖场最激烈的一场价格战。

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