高盛

假装客户至上的高盛

塞巴斯蒂安•马拉贝:高盛最近长达67页的自我净化宣言声称,客户的利益总是列在第一位。然而,这番虔诚告白绝没有真实反映投行的本质。

要说令人难堪到手足无措的窘事,去年美国证交会(SEC)对高盛(Goldman Sachs)的民粹主义攻击和最近该投行令人汗颜的回应可以说不相上下,让人很难抉择。

去年4月,当美国证交会起诉高盛时,该投行本可以进行反击。诉讼称,高盛在出售那些卖相花哨的抵押证券时,没有披露对冲基金经理约翰•保尔森 (John Paulson)正押注于这些证券将崩盘。对此,高盛本可以回答:那又怎样?任何时候,无论投资银行销售何种衍生品,购买者都应清楚,某处肯定有人采取了相反的押注。美国证交会断言,在保尔森基金扮演的角色性质方面,高盛误导了客户,这种说法可能更具有杀伤力,只可惜美国证交会没有提出任何让这一指控成立的证据。

高盛的公关人员肯定有能力传达出这些简单观点。投行不可能为客户的盈亏负责,因为作为中间商,在一部分客户赚钱时,必然会有另一些客户亏损。但在一场火药味十足的参议院听证会上,高盛解释做市行为的尝试宣告失败,之后高盛老板劳尔德•贝兰克梵(Lloyd Blankfein)放弃了努力。他与美国证交会达成了和解,尽管多数律师认为,他本可以打赢这场官司。接着,他下令启动繁复的净化仪式,以重新打造高盛的形象。

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