黑石集团(Blackstone)和光明食品(Bright Food)携手、可能出价25亿至30亿美元竞购美国维生素零售商健安喜(GNC)之事，充分说明了外资私募股权基金(PE)在中国的功用。辅助，而非领导。提供知识资本，而不是出钱。
像光明食品这样由上海市政府持有多数股权的竞购者，是不太稀罕资金援助的。（今年早些时候，光明食品以17亿澳元竞购澳大利亚西斯尔公司(CSR)糖业资产，在报价中低调而诱人地宣告“无需融资”。）相反，黑石所能提供的是管理消费品企业的经验。让黑石分一小杯羹，或许再给它一个董事会席位，光明食品就能时不时地向这个参谋请教意见。同样重要的是，在这起有望超越联想集团(Lenovo)6年前以12.5亿美元收购IBM个人电脑业务的交易、成为中国历来最大规模的海外并购中，光明食品还可以利用黑石在跨境并购方面的知识和技巧。仅凭一己之力，光明食品迄今在并购方面表现拙劣，而且优柔寡断。
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