吉利

李书福:企业家的核心使命是创新

吉利汽车董事长李书福在FT中文网年度高峰论坛上作有关创新的主题演讲时说,吉利的壮大与收购沃尔沃,都受到创新的驱动。在谈到沃尔沃的未来时他说,吉利的任务是“放虎归山”。

编者按:本文为吉利汽车董事长李书福先生在参加FT中文网2010年度高峰论坛上所作的主题演讲。这是在吉利汽车收购瑞典汽车品牌沃尔沃之后,李书福先生做的为数不多的公开演讲之一。

国家创新能力等于企业创新能力的总和,企业创新能力来源于企业家的创新能力。创新不同于创造发明。创新是经济学的概念,属社会科学范畴;创造发明是科学技术的概念,属自然科学范畴。

一个创新的企业家才是名副其实的企业家

“创新”概念的提出者熊彼特(J A Schumpter)说: “创新”是“生产要素的重新组合”,就是要把一种生产要素和生产条件的“新组合”引进到生产体系中去。而“经济发展”就是不断地实现这种“新组合” ,以最大限度地获取超额利润

比如:证券市场的诞生。1760年,伦敦的150名股票中间商在咖啡馆自发组成了一个俱乐部买卖股票,1773年该俱乐部更名为股票交易所,这是伦敦证券交易所的开端;1792年,24名经纪人在华尔街的一棵梧桐树下聚会,约定每日在梧桐树下聚会从事证券交易,并订出了交易佣金的最低标准及其他交易条款。这是纽约证券交易所的开端。

又比如,大规模生产流水线在汽车行业的应用。美国克莱斯勒汽车公司濒临倒闭时,出现了传奇的艾柯卡,挽救了克莱斯勒;奔驰与克莱斯勒合并、分拆;菲亚特与克莱斯勒重组。

再比如,马云和阿里巴巴没有重大的科学发现, 却创造了新的商业模式和商业奇迹。

比尔•盖茨多次被人讥讽为没有自己的原创产品:靠之起家的BASIC语言并非他自己发明,为他带来滚滚财源的当家产品DOS是从其他公司所购,Windows借用了施乐公司和苹果公司的技术, IE浏览器源于网景公司的创意,Office办公系统的多数软件则均出自微软收购的公司。微软公司虽然没有自己的创造,但他们善于“再次发现”别人的创造,更重要的是将它们“重新组合”为新的产品,终于成为知识经济时代的创新典范。

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