团购本来应该是最容易在互联网上发起的交易方式，毕竟互联网能最低成本地聚集最多的消费群体。几十年过去了，却也一直等到Groupon这个疯子的一声呐喊，才开始兴起无团不购的全球热潮。
事实上，团购古已有之，比如国内的篱笆网，本来也算建材团购的翘楚，只是他们一直在努力转型，而且早已经成功地将本身的团购模式，转换成了纯正的B2C，看他们的LOGO，很厉害，大概是指他们的全面自营，已经ED了。
新潮的团购，模式很清晰：每日一卖，同城服务。再加上现在建站源码咸鱼般任挑，是只猫都可以做团购站。每日一卖和同城服务的特点导致差异化非常简单，都说腾讯通吃，但腾讯团购也只有365天每年，今天他卖月饼，你可以卖茶，明天他看电影，你可以做SPA。区域差异化就更不用说了，特别是二三线地市，到广阔农村去，前景无限。
从交易结构而言，这种团购是一个清晰多赢的商业模式，用户的收益毋庸置疑。而商家一部分是实际项目得益，一部分属于体验营销实践，一部分属于知名度的经营。至于团购网站要获得生存其实也不难，规模化则是有很多的问题，因为一天只能一卖，而且限定同城交易。何况，同城竞争的门槛太低了。一江千鱼涌动，做一条大鱼不难，做一条江里最大的鱼很难，而做一条独霸江域的鱼才真的是难上加难。
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