对国美事件有必要持续关注，该事件的解决程序显示中国民营企业领头人在市场规则下的商业伦理观念，以及对市场的掌控能力。
黄光裕事件突显中国仍处于家族式企业阶段，控股股东与高管之间欠缺和平共处的前提条件，这就是丛林社会的生态，狮王只能有一个。只要公司控制权争夺战一天不罢休，公司的恶性内斗就一天不能平息。
政府在国美事件上的做法可圈可点。黄光狱入狱后，其大股东权利没有被剥夺，国美的正常经营没有被颠覆。我宁可相信这主要是改革三十年之后，中国所取得的难得的成功。有人认为黄光裕是以十万员工的失业威胁政府，这真是认错了形势，在中国任何企业家威胁得了政府吗？不要说国美，就是近百万人就业的富士康也不得不走上迁居之路。死了张屠户，不吃带毛猪。
如果在二三十年前，政府完全可以把国美资产划拨给某家国有大企业，或者委托某家企业托管。到现在为止，我们还看到某些地方政府在产权不清时强夺民企资产，将民企老总安个罪名入狱的情况。国美的幸运之处不仅是中国市场化有寸进之功，还因为以境外公众公司的身份，避免了覆亡的命运，微薄市场意识、证券市场与国际化给中国的民企套上了最厚的“铁布衫”。
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