中铝是家标志性企业，作为新国企的代表，被赋予了一系列重任：国企公司制治理的样板，参与境外竞争的希望。
目前中铝处境的尴尬，显示新国企的没落，或者说，根本就不存在子虚乌有的新国企。
中铝在为避免上市公司被ST（A股市场退市风险警示）而奋斗。
据媒体披露，在内部会议上，中铝集团董事长熊维平给各单位下达的红线目标称之为生命线、生死线、高压线。“只有实现这个目标，我们才能确保中国铝业下半年不亏损，确保实现全年盈利的指标。如果做不到这一点，中国铝业就要进入上市公司的ST板块。”而这对于资金链极为紧张的中铝的致命的，中铝的银行授信与证券市场再融资都会受到严重挑战。
在境外市场，中铝开始面对外资对于中国大型国企的深刻不信任。2009年中铝并购力拓失败，宣告中铝在国际上游资源领域再次进军失败。此前中铝收购一直较为顺利。自从2004年肖亚庆开始出任中铝总经理之后，中铝凌厉的扩张，仅用两年时间，就使资产增长到1280亿元，是成立时的3.5倍。
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