于扬，易观国际咨询集团的创始人兼CEO。跟于老板聊互联网，当然大家心有灵犀，也是从微博开头。
问：玩微博吗？
答：玩！现在每天上班第一时间上微博。以前第一时间是搜索，现在是上微博。打开微博看有没有人给我私信，而不是去看电子邮箱。然后在微博里搜索一下，看看哪些人在聊易观。为什么从搜索变成微博了，是因为这里有互动的乐趣。搜索是跟信息互动，微博是跟人交流。越简单的越长久，微博就是这种东西。
问：它的缺点是？
答：微博是即时的，快速裂变。但因为太快，所以也很快的过去。我估计一个信息在微博上的生命周期一般不超过半小时。
腾讯无战略？
问：微博上现在主要是新浪和腾讯两家在打。
答：虽然现在没有人能够挑战腾讯，但我不看好5年之后的腾讯。因为腾讯无战略。所谓战略，就是想清楚自己不做什么。而腾讯什么都想做，它想娱乐和商业两条线都通吃。
娱乐和商业通吃，2B和2C通吃，这在IT商业历史上，是几乎没有先例的。做不同的东西需要不同的基因。之前索尼也想做服务器，这是2B的领域；但做不好，最后只能回到2C，做消费类的电子。GE也想做一些消费类的2C产品，但也做不好。
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