富士康

富士康悲剧

在富士康一连串员工自杀事件发生后,外界人士开始质疑,富士康的运营模式难以应对现代中国社会的压力。而人们对富士康工业园区模式的怀疑,引发了对中国制造业运行方式更广泛的疑虑。

1988年,郭台铭(Terry Gou)开始在深圳市北部的龙华镇开办工厂,他走在了大多数其它电子公司的前头。

这位台湾电脑零部件制造商鸿海(Hon Hai)创始人兼总裁当初到龙华办厂时,这里还是一片广阔的丘陵与稻田。当地较低的工资水平与土地价格,使郭台铭能够以比竞争对手更低的成本、更为高效地为全球科技品牌制造电脑与手机。

与其它许多在华低成本制造商一样,鸿海或富士康(Foxconn,该集团的商标名)不仅负责员工的工作,还负责他们的整个生活。农民工们被安排在园区内吃住。

凭借龙华园区的帮助,郭台铭将富士康变成了遥遥领先于竞争对手的全球最大合同电子制造商。据信,这个拥有30万名工人的园区,规模居全球第一。

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