高盛

短期贪婪害了高盛

FT专栏作家加普:高盛前高级合伙人利维曾说,该行应该“长期贪婪”,即为了长期利润而放弃短期好处。但在CDO产品上,高盛的贪婪眼光显然不够长。

人们用不同方式描述高盛(Goldman Sachs)为对冲基金经理约翰•保尔森(John Paulson)设计的合成债务抵押证券(CDO)产品。保尔森当时押注抵押贷款泡沫将会破裂。

高盛自己称该产品“没什么特别和值得一提的”。美国证券交易委员会(SEC)把2007年4月敲定的Abacus交易称为证券欺诈。我将其称为短期的贪婪。

借助前高级合伙人格斯•利维(Gus Levy)的格言(即高盛应该“长期贪婪”),该行在华尔街攀升至主导地位。利维的意思是应该为了长期利润而放弃短期好处。

高盛在其网站上将这一原则表述为:“无论是堪萨斯州中等规模的雇主,还是加州较大规模的学区,无论是熟练员工的养老基金,还是初创科技公司,我们总是把客户利益摆在第一位”。那么杜塞尔多夫的那家银行是怎么回事?

2006年年末,在经过抵押贷款部门内部辩论后,高盛做出了一个富有远见的决定,以保护自己免受其担心的住房市场大幅下跌。该公司停止冒险,并对冲其抵押贷款账目,避免自己受到冲击。

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