摩根大通

新闻人物:摩根大通CEO杰米•戴蒙

在杰米•戴蒙的带领下,摩根大通避开了灾难性投资,成为金融危机中的赢家。但是,这位脾气暴躁、不遗余力追求细节的个性领袖,也许需要改变他那种大男子主义式的管理风格。

直到上周三,杰米•戴蒙(Jamie Dimon)的一周都过得很糟糕。就在这位摩根大通(JPMorgan Chase)首席执行官忙着应酬中国商界及政界领袖时,美国雪城大学(Syracuse University)学生对挑选他作为毕业典礼演讲人的决定表示了反对。

他们要求邀请一位对“当前全球气候更加敏感”的演讲者,拒绝倾听来自一个名誉受损行业高管的职业生涯建议;与此同时,华盛顿互惠银行(Washington Mutual)前首席执行官凯瑞•基林格(Kerry Killinger)正在华盛顿实施自己的破坏计划。在向一个国会委员会作证时,他抨击美国监管机构在两年前危机最严重时期,以19亿美元的“低廉价格”将破产的华盛顿互惠卖给了摩根大通。基林格声称,由于华盛顿互惠处于主宰美国金融体系的由华尔街巨头与政府官员组成的核心集团之外,所以会被廉价出售给摩根大通。(“我不知道什么俱乐部,”戴蒙几天后简洁地回应道。)

这些攻击突显了跻身金融业之首时,随之而来的一些风险。相对顺利度过危机的银行高管为数不多,戴蒙是其中之一,在他的掌控下,摩根大通避开了拖垮其它银行的灾难性投资。

到上周中段,巧言善辩的戴蒙已经夺回了主动权。摩根大通公布了一季度业绩,净营收增长57%,达33亿美元,好于预期。戴蒙抛弃了其惯有的谨慎,预测美国经济将上演“强劲复苏”。他的言论与美联储(Fed)主席本•伯南克(Ben Bernanke)同样乐观的言论不谋而合,并将美股推高至了自2008年年末以来的最高水平。

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