十大创新

改变商业的十大创新之四:贪婪不好

上世纪80年代的主流观念是,企业要实现股东价值最大化。但从安然到雷曼兄弟,实践证明一味关注盈利可能成事不足败事有余。

上世纪80年代,经济学家阿尔•拉帕波特(Al Rappaport)抓住时代精神,为企业设计了新的目标:实现股东价值最大化。衡量首席执行官业绩的标准,是其在任期内为股东实现的总回报。

从1945年到1968年担任波音(Boeing)首席执行官、具有传奇色彩的企业领袖比尔•艾伦(Bill Allen)曾经这样描述该公司的宗旨:“在航空航天的世界里吃饭、呼吸和睡觉。”到了1998年,当时的波音首席执行官菲尔•康迪特(Phil Condit)有了不同看法:“我们正进入一个价值主导的环境。在这种环境中,单位成本、投资回报和股东回报成为衡量标准。”

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