欧盟

“布莱尔公司”探秘

英国前首相是怎样发挥余热的?他如何融合公众人物、资金筹集人和商人三种身份,打造一个庞大复杂的商业与慈善事业帝国?这些将如何影响他当欧盟主席的雄心?

在伦敦梅菲尔(Mayfair)格罗夫纳广场(Grosvenor Square)东北角、美国驻伦敦的首座大使馆所在地,耸立着一座气派的18世纪联排别墅。这里便是托尼•布莱尔(Tony Blair)走下政坛后许多活动轨迹的交点。

按每平方英尺租金计算,这里堪称世界上最昂贵的办公地之一。不过,这位前首相却很少呆在办公室里,欣赏风景或墙上高雅的英国现代画。每个月他都有3周时间在世界各地奔波,以推进和平、慈善或单纯的挣钱事业。

“退休的首相?”一位厌倦了旅行的助手问道。“感觉可不像。”

很难理解布莱尔的财务状况

他的办公室已经变成了一个商业与慈善利益帝国的王殿,这个帝国庞大而复杂,从他想成为欧盟(EU)首任总统的雄心来看,又相当难堪。它包含了一个企业与合作伙伴关系网络,从管理以营利为宗旨的企业,到经手来自比尔•盖茨(Bill Gates)和塞恩斯伯里勋爵(Lord Sainsbury)的慈善资金,其活动范围相当广泛。它的拜占庭式结构意味着,外人很难理解布莱尔的财务状况。

布莱尔并非第一个因卸任之后既投入盈利私人项目、又从事公共慈善事业而受到关注的“退休”政治家。在美国,从亨利•基辛格(Henry Kissinger)到比尔•克林顿(Bill Clinton),这几乎已经变成了一种风尚。布莱尔的特别之处在于其新网络的规模与范围、构建的速度、对隐私的重视,以及如批评人士所说的,官方职务、融资努力与其日益增大的商业利益之间令人不安的接近。

他的一位朋友表示,如果布莱尔与某位阿拉伯酋长会面后,能够为巴勒斯坦和布莱尔信仰基金(Tony Blair Faith Foundation)分别争取到一笔捐赠,外加一笔咨询费,那就算是“一次成功之旅”。

人们最大的疑问或许是,这位前工党领袖的新生活,与他成为欧盟首位全职主席的雄心是否相称。欧盟领导人可能不愿任命一个背景如此复杂——在一些人看来,有时甚至良莠混杂——的人。在卸任首相后的环球旅行期间,布莱尔曾会晤过一些有争议的政府首脑,包括卢旺达总统保罗•卡加梅(Paul Kagame)和哈萨克斯坦总统努尔苏丹•纳扎尔巴耶夫(Nursultan Nazarbayev),还在穆阿迈尔•卡扎菲(Muammar Gaddafi)的利比亚做过生意。

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