高盛

高盛的转变

FT专栏作家加普:高盛已从一家员工拿自己全部财富合伙进行冒险的小公司,摇身一变,成了一家受美联储监管、员工和股东每年可获丰厚回报的大型银行。

10月15日早晨对于高盛(Goldman Sachs)来说一切如常。这家银行还是让许多人感到苦恼。

在去年的金融危机中,高盛受到的冲击最小——可以说是硕果仅存的一家投资银行。该银行当日公布了第三季度的业绩(较高),及其用于奖金鼓励的金额(约为55亿美元,如此一来,2009年的奖金总额可能高达230亿美元)。

对于高盛道德标准和经营方式的信奉者而言,眼下是困难时期。尽管高盛避免了导致贝尔斯登(Bear Stearns)和雷曼兄弟(Lehman Brothers)破产、迫使美林(Merrill Lynch)投入美国银行(Bank of America)的怀抱以及促使摩根士丹利(Morgan Stanley)进入风险较低风险的零售经纪业务的错误,但它已成为了一只替罪羊。

人们对这样的事实感到愤怒:在依靠政府资金度过危机之后,高盛仍如此强大,能够发放数十亿美元的奖金。《滚石》(Rolling Stone)杂志作家马特•泰比(Matt Taibbi)对这种情绪的把握给人留下了深刻的印象——他将高盛描述成“缠绕在人性面孔上的巨大吸血乌贼”。

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