人才战略

建立多元化人才库

在英国,许多多元化项目都受到企业欢迎。为了增进社会流动性,雇主协作建立多元化的人才库,确保在走出衰退后,自己拥有最优秀的人才。

在工作岗位不够分配的当下,扩充人才库,以便让顶尖雇主从中招聘毕业生,颇有些不合时宜的味道。但这正是雇主团体London First与招聘咨询公司FreshMinds Talent联合发起的“Leading London”项目为自己设定的目标。

该项目旨在物色来自1992后大学(post-1992 university,即过去的技术学院)不同专业的学生,再把他们介绍给伦敦金融城的雇主和一流企业。

该项目的倡导者表示,增进社会流动性的需求从未如此迫切。在经济繁荣时期,雇主将少数族裔、社会所得较低的人群、以及女性等弱势群体视为“隐藏的人才库”。而如今,许多多元化项目都受到挤压。

安理国际律师事务所(Allen & Overy)人力资源政策及多元化经理简•马西(Jane Masey)表示,那些像拧水龙头一样启动和停止项目的企业,其做法是错误的,因为只有持久的投资,才能建立起多元化的人才库。她表示:“摆脱衰退后,我们需要确保自己拥有最优秀的人才。”

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