企业管理

领导人太强的危险

FT专栏作家斯特凡•斯特恩:雷曼兄弟前CEO富尔德曾说,“发现一个卖空者时,我就挖出他的心脏……活吃了它。”对这样的领导,你怎么办?

雷曼兄弟(Lehman Brothers)破产一年后,前首席执行官迪克•富尔德(Dick Fuld)又重新在电视上露面。他的一些最激烈言辞又一次引起讨论。他在一则录像片段中宣称:“当我发现一个卖空者,我就挖出他的心脏,在他还活着的时候,当着他的面吃下去。”

在雷曼垮台后,批评富尔德发火不难。。但鉴于富尔德曾在雷曼取得的显著成就,一个更有趣的问题是:人们原本是否有可能发现其领导风格所潜藏的危险——并采取相应措施避免灾难?我们需要坚强、有力而自信的领导人。但如何才能防止他们这种性格发展到失控?

企业心理咨询公司PCL最近发表了一份名为《十年黑暗》(A decade of the dark side)的报告。该报告对过去10年高级经理人所做的1.8万份心理测试进行了研究。测试中使用的霍根发展调查方法(Hogan Development Survey,HDS)与其它测试方法的不同之处在于,它分析了领导人失败的原因,而不只是针对个人优缺点进行客观的描述。

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