2月以来，中国对海外资源的投资骤然提速。已经宣布的投资包括：中铝向力拓增资195亿美元，将整体持股比例增至18％，并获得力拓集团有关铁矿、铜矿与铝资产的部分股权。中国五矿集团计划斥资17亿美元收购澳大利亚OZ矿业公司的全部股份。OZ是澳大利亚第二大锌矿公司，也是铜与黄金的主要供应商之一。根据英国《金融时报》2月24日最新报道，湖南华菱钢铁集团将买入澳大利亚第三大矿业公司FMG 16.5%的股份。此外，中国还相继与俄罗斯、巴西等国家达成了“贷款换石油”协议。2009年春节后，中国企业海外出击的新闻可谓四面开花，令人目不暇接。
应该如何看待2009年初中资企业重拳出击海外资源业呢？笔者认为，总体上而言，这是一种值得赞赏的现象。次贷危机的深化与扩展为中国资源业企业的海外并购提供了难得的“时间之窗”。利用这一时机，以合理价格取得海外资源供应商股份，有利于对冲未来资源价格上涨的宏观风险，在一定程度上平滑未来的资源进口价格，从而有助于中国经济的持续增长。对展开收购的中资企业而言，在市场低迷时期，以较低成本向产业链上端拓展有望在市场转暖后带来丰厚利润。不过，中国企业在进行并购之前，也应充分考虑成本收益是否合理和未来公司的整合难度。
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