今年年初，皇家马德里(Real Madrid)标志性的伯纳乌球场(Santiago Bernabéu)经过为期四年的翻新工程终于完工，它将拥有两个重要的新功能按钮。

通过触发新的可伸缩屋顶，只需15分钟即可关闭，将保护未来的音乐会观众免受自然元素的影响，同时享受顶级国际音乐表演。泰勒•斯威夫特(Taylor Swift)已预定于5月演出。

另一个按钮开始了一个为期五小时的过程，将体育场的足球场分成六个部分，并将其送到一个巨大的地下储存空间，那里的光线、温度和湿度控制提供了最佳条件，无论上面发生了什么，都能保持草坪的状态。

所有这些都是俱乐部12亿欧元的翻新项目的一部分，其中包括可以为数千人提供服务的餐厅，可以俯瞰马德里的天空步道以及一个新扩建的博物馆，预计将游客数量从每年150万人增加到200万人。预计博物馆的收入将达到5000万欧元，类似于西班牙顶级俱乐部从广播权中获得的收入。

但皇家马德里并不是唯一一个如此做的球队。随着大多数电视合同在联赛层面上进行谈判，并且新的规定将支出与收入挂钩，欧洲足球顶级俱乐部正在筹集数十亿欧元、美元和英镑用于体育场重建，目的是创造更多样化的现金流。

结果就好比一场军备竞赛，业主们都在寻求以高科技、适应性强的场馆来超越对方，从而在蓬勃发展的现场音乐市场中分得一杯羹，举办利润丰厚的体育赛事，如拳击和美国国家橄榄球联盟的比赛，并创造出繁荣的食品、饮料和零售业务，与邻近的商业街一较高下。对俱乐部来说，更有利的是，机构投资者和商业银行已经排起了长队，为这一切提供资金。

为了跟上步伐，几家欧洲顶级俱乐部正在升级或更换他们的体育场。国际米兰(Inter Milan)、AC米兰(AC Milan)和罗马正在最后确定新设施的设计，巴黎圣日耳曼(Paris Saint-Germain)、切尔西和曼联(Manchester United)正在权衡是否升级或更换他们狭小或老化的主场，而巴塞罗那最近从美国债券市场筹集了15亿欧元用于对诺坎普球场(Camp Nou)进行重大改造。

在球场大战中竞争的压力使一些俱乐部的财政捉襟充肘，它们通常不得不自己承担巨额的建设成本。但一些业内人士认为，从长远来看，未能实现本土业务多样化同样是他们无法承受的。

一位负责重大体育场项目的高级俱乐部高管表示：“概念很明确。将一个每年只使用25天的足球场转变为一个全年每天都繁忙的多功能娱乐场所。”

热刺模式

目前，欧洲足球场的黄金标准是位于伦敦北部的托特纳姆热刺(Tottenham Hotspur)体育场，这是一个耗资10亿英镑的建设项目，于2019年完工。

随着疫情的影响逐渐消退，这对俱乐部财务的影响变得越来越明显。以前，平均球迷在典型的比赛日在场内消费不到2英镑，但现在这个数字约为16英镑，得益于包括欧洲最长的酒吧和现场微型啤酒厂在内的新设施。球场容量从俱乐部之前的主场白鹿巷(White Hart Lane)的3.6万人增加到6.2万人。