2023年9月19日，上海浦东陆家嘴“中国第一高楼”上海中心大厦内，首届陆家嘴百亿品牌全球峰会成功召开，陆家嘴管理局联合业界力量发布了百亿品牌计划，以期共同打造具有国际影响力的全球品牌高地。值得注意的是，在陆家嘴林立的众多国内外战略咨询公司中，一家中国的咨询公司君智，荣膺“陆家嘴百亿品牌园服务联盟首席战略顾问单位”，君智董事长谢伟山也获颁“陆家嘴百亿品牌园首席战略顾问”称号。
君智董事长谢伟山出席首届陆家嘴百亿品牌全球峰会在VUCA时代，市场竞争日趋白热化。如何在浩如烟海的品牌中脱颖而出，成为下一个“百亿品牌”，是众多企业家不得不面对的问题。扎根上海陆家嘴的君智咨询，以其独特的商业视角，融合中西方智慧的新一代战略，成功助力波司登、飞鹤、雅迪等五家企业突破百亿营收大关，并于2023年成功与麦肯锡、贝恩共同荣登2023Vault亚太区双榜前三。在谢伟山看来，君智的成功主要源于对中西方智慧的巧妙结合运用：“西方的智慧和东方的智慧双美并峙，各领千秋，各有优长，把这两种智慧融合在一起，会带来巨大的变化。”而君智的成功，也是中国本土战略咨询企业在行业中能够取得先机的缩影。
在明茨伯格《战略管理历程》一书中，战略咨询公司真正出现要追溯到波士顿商业咨询（BCG）在1963年的成立。从此之后，战略咨询行业快速发展，各种方法论与模型工具层出不穷，帮助大量遇到发展问题的欧美企业找到了正确的发展方向并重获新生。我们耳熟能详的经验曲线、波士顿矩阵、SWOT模型、五力分析模型、定位理论等，几乎都是在1963年之后的30年内迅速被提出并大量应用于实践中。
但同时也要看到，进入21世纪后，西方传统战略咨询模型再没有出现颠覆性的创新。随着互联网时代的崛起，消费者愈加多变，商业进化提速，商业竞争模式出现了根本性的变化。面对当前的市场环境，企业若再将20世纪的西方战略模型直接运用，难免会感到捉襟见肘。这就要求中国品牌必须要找到属于自己的发展路线，开创能够适应当今中国的商业竞争方法论。