日产(Nissan)首席执行官西川广人(Hiroto Saikawa)宣布该公司法籍董事长卡洛斯•戈恩(Carlos Ghosn)被捕的那场记者会有很多不寻常之处。最不寻常的地方之一是，在日产董事会任职13年的西川广人说起这场重大治理丑闻时的口吻，就好像此事与公司丝毫不相干。
检方逮捕戈恩的理由是他涉嫌在财务报表中低报个人收入。10天过去了，他仍被关在东京拘置所，外界仍不知晓对他的确切指控。然而，即使没有提出任何指控，此案显然是企业防范和内控机制的一个巨大失败。日产董事会的每一位成员都负有一定的责任。其他企业也可以从中吸取教训。
这些指控如此令人震惊的原因之一是戈恩推动墨守成规的日本企业现代化的光环。从1999年至2005年，戈恩实现了日产著名的“起死回生”，他引入了任人唯贤的机制，打破了与供应商交叉持股的“经连会”(keiretsu)结构，并将英语列为官方语言。在其他众多日本公司似乎沉浸于往日的辉煌不可自拔之际，日产脱颖而出。
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