数年前戴文渊的人工智能初创企业第四范式(Fourth Paradigm)获得红杉中国(Sequoia Capital China)及其深谋远虑的掌门人沈南鹏(Neil Shen)的投资的时候，投资界与现在截然不同。
那时阿里巴巴(Alibaba)、腾讯(Tencent)和软银(Softbank)还没有成为今天这样超级强大的投资者。它们在今天的新地位反映出它们资金成本低廉、有能力开出巨额支票，以及没有何时收回资金的限制——可能永远不用考虑收回资金。
与红杉相比，阿里、腾讯尤其是软银能够给它们所投资的公司高得多的估值——红杉不得不满足自己的投资者的高回报预期。但戴文渊表示，他丝毫不感到遗憾。戴文渊早先在百度(Baidu)从事人工智能开发，后来出来自己创业。
他知道，鉴于沈南鹏在红杉的长期经验以及之前的企业家经历，他的指导将会非常有价值。实际上，这一直是沈南鹏的竞争优势。沈南鹏说：“随着企业扩大业务，他们将面临竞争挑战和陷阱。你需要提供持续的增值服务。红杉有多年的经验。我们一直在，和其他企业家一起处理过那种事。”
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