维贾伊•夏尔马(Vijay Sharma) 2011年10月在香港聆听阿里巴巴(Alibaba)创始人马云(Jack Ma)演讲的时候得到了启示。此前，这位年轻的印度创业家对马云的商业帝国知之甚少，后者当时正在迅速成长为世界最大的电商企业。当马云谈到公司业务规模并解释他如何打败众多美国竞争对手（尤其是在线拍卖网站eBay）时，他被深深地吸引住了。
“我并不知道我的人生会因那次会议而改变，”夏尔马说。他当时正在努力创建一家数字支付公司，可以让印度人通过手机购买电影票或支付水电费。他的公司是一系列初步取得成功的科技企业的最新一员，但增长却缓慢得令人沮丧。
“如果你生在印度，就会对规模特别着迷，希望有一天能打造一种数亿印度人都想使用的服务，”35岁的夏尔马说，“所以，当我听到‘5亿人’，当我听到他谈到‘建立一家1000亿美元的企业’时，我惊呼——哇噢！”
夏尔马聆听着马云讲述阿里巴巴模式，这种模式将在线支付服务支付宝(Alipay)与在线市场淘宝(Taobao)结合起来，而后者将数百万中国小微企业在网上与消费者连接起来。
他恍然大悟。回到印度，他开始筹划打造类似的移动市场，与他的支付业务一道，让成千上万的印度企业能够轻松地在网上销售从丝质纱丽到苹果(Apple) iPhone的各类产品。Paytm应运而生，如今该公司已是印度最知名的初创企业之一，估值约为25亿美元。
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