商学院院长的工作处于学术界和商界的交汇点，需要应对两种不同环境的能力：学术界——个人主义、内敛的并且有一种长期的关注；以及商界的迅速变化和响应客户需求。实际上，理解并融合这两个世界的能力，是成为一位优秀商学院院长的核心。
学者的特性会淡化商学院院长的权力和权威。他们往往认为商学院院长的作用是能够通过开辟财源，推动研究和授课日程，但不会太多干涉个人学术利益。传统的终身聘任制可能会巩固这一文化。
同时，商学院院长还要应对高管教育日益加剧的竞争、量身定制和价格方面越来越大的压力，以及MBA市场日益收缩等问题。
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